Клиенты не возвращаются
Возврат и повторная запись зависят от конкретного сотрудника.
ГРУППОВАЯ ПРОГРАММА ВНЕДРЕНИЯ · 8 НЕДЕЛЬ
За восемь недель внедрите стандарты сервиса, продажи, KPI, финмодель и контроль — вместе с пятью владельцами и под моим личным сопровождением.
01 / ПОЧЕМУ СЕЙЧАС
Реклама приводит новых клиентов в те же процессы, где теряются запись, рекомендации, повторные визиты и время владельца.
Возврат и повторная запись зависят от конкретного сотрудника.
Каждый обслуживает и продаёт так, как считает правильным.
Просадку замечаете по выручке, когда месяц уже потерян.
Вы снова решаете графики, конфликты и ежедневные вопросы.
Салон на 5 мастеров и 660 визитов: +10% к среднему чеку, рост повторной записи и домашний уход в исходном расчёте дают потенциальную разницу до 594 000 ₽ в месяц, без учёта возможных затрат на текучку.
Это пример расчёта, а не обещание результата. Фактический эффект зависит от исходных показателей и качества внедрения.
02 / НЕ ЕЩЁ ОДИН КУРС
«Поток» — не диагностика и не набор лекций. Это восемь последовательных циклов: инструмент → действие в салоне → проверка → следующий шаг.
На живой сессии разбираем один блок системы.
Между встречами выполняете одно конкретное действие.
На следующей сессии разбираем сделанное и корректируем.
Документ, цифра или регламент остаются в работе команды.
03 / МЕХАНИКА ПОТОКА
Пять владельцев идут по одной методологии, но каждый внедряет инструменты на цифрах и процессах своего салона.
Каждый вторник: инструмент, цифры участников и ответы на вопросы.
Правлю скрипты, объявления и управленческие решения прямо по ходу внедрения.
Не «подумать», а внедрить скрипт, планёрку, расчёт или стандарт.
Чат работает весь поток и ещё месяц после завершения программы.
В один поток не попадают два салона из одного города и одного сегмента. Можно спокойно показывать цифры и обсуждать бизнес.
04 / ПРОГРАММА
Каждая неделя заканчивается не конспектом, а готовым элементом системы в вашем салоне.
Загрузка, возвратность, повторная запись, средний чек и ФОТ.
05 / ЧТО ОСТАНЕТСЯ
Шаблоны не нужно писать с нуля. Вы адаптируете их под свой салон и забираете навсегда.
→ Стандарты сервиса
→ Скрипты администратора и мастера
→ Чек-листы контроля
→ Регламент планёрки
→ Финмодель салона
→ Рентабельность услуг
→ KPI команды
→ Дашборд владельца
→ Схема мотивации
→ Адаптация новичка
→ План обучения
→ План салона на 90 дней
06 / СИЛА ГРУППЫ
Экономика, ошибки и решения других участников расширяют картину вашего бизнеса.
Общий график сложнее перенести на «когда-нибудь после операционки».
Часть лучших решений рождается из ситуации, которую принёс другой владелец.
07 / ЧЕСТНЫЙ ФИЛЬТР
Я не продаю участие любой ценой. Группа работает только тогда, когда каждый готов внедрять.
У вас действующий салон и команда
Готовы работать между сессиями
Нормально показывать цифры четырём коллегам
Нужна система, а не заряд мотивации
Салон ещё не открыт и команды нет
Нужна полная конфиденциальность цифр
Готовы только слушать
Ждёте, что я всё сделаю за вас
08 / СТОИМОСТЬ
Во всех тарифах одна программа. Разница — в личной работе со мной и подключении вашей команды.
или 2 платежа по 24 000 ₽
или 2 платежа по 39 000 ₽
или 2 платежа по 57 000 ₽
Полностью или двумя платежами. Работа по договору от ООО с государственной лицензией на образовательную деятельность. Закрывающие документы предоставляются.
09 / СНИЖАЕМ РИСК
Прошли первые две сессии, выполнили домашние задания и поняли, что формат не подходит — возвращаю оплату полностью. Без объяснений и переговоров.
После второй недели возврат не действует: к этому моменту участник уже получил систему документов и начал внедрение.11 / ВОПРОСЫ
Коротко о главных сомнениях.
Это другой формат. В индивидуальной программе я глубоко диагностирую бизнес и строю решения под конкретный салон. В потоке даю готовую систему и веду через её внедрение, а участник прикладывает инструменты к своим цифрам.
Посмотреть запись и задать вопрос в рабочем чате. Записи доступны шесть месяцев.
В один поток не принимаются два салона из одного города и сегмента. Цифры видят только участники закрытой группы.
В программе есть отдельный блок о внедрении стандартов, мотивации и работе с сопротивлением. На тарифах с командой сотрудники учатся параллельно с владельцем.
Нет. Смысл потока — внедрение между сессиями. Если вы не готовы выполнять конкретные действия, формат не даст нужной ценности.
СТАРТ · 29 СЕНТЯБРЯ 2026